為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述,全面落實中央金融工作會議、中央經(jīng)濟工作會議決策部署,切實將財政部黨組關(guān)于財政金融監(jiān)管工作要求抓細抓實,云南監(jiān)管局提高政治站位,理清工作思路,穩(wěn)步增強財政金融監(jiān)管工作成效。
一、以“政治引領(lǐng)”為先,緊緊抓好“理論武裝”這一中心目標。云南監(jiān)管局始終把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為開展好財政金融監(jiān)管工作的重要遵循和工作指南。一是一刻不停加強理論武裝。認真貫徹落實第一議題制度,通過局黨組會、黨組理論學(xué)習(xí)中心組等方式開展好理論學(xué)習(xí),做到“實時學(xué)”,確保理論創(chuàng)新每前進一步,理論武裝就跟進一步,第一時間掌握好黨中央、國務(wù)院關(guān)于財政金融監(jiān)管的重大決策部署。二是一以貫之做到學(xué)用結(jié)合。堅持學(xué)以致用,知行合一,站在堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度,用理論成果指導(dǎo)工作實踐,持續(xù)完善財政監(jiān)管手段和措施,以提早介入,見微知著,降低金融機構(gòu)風(fēng)險。
二、以“同向發(fā)力”為要,緊密對接“上下兩層”。金融監(jiān)管要“長牙帶刺”、有棱有角,關(guān)鍵在于金融監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門要明確責任,加強協(xié)作配合。一是加強請示匯報,確保“步調(diào)一致”。加強對財政部黨組工作部署及相關(guān)司局工作要求的學(xué)習(xí),學(xué)好吃透文件精髓,確保監(jiān)管工作方向不偏。加強日常工作請示匯報,準確把握各個階段工作要點,確保監(jiān)管工作有的放矢。高度重視上級文件征求意見階段的相關(guān)工作,群策群力發(fā)揮集體智慧,為有關(guān)文件的出臺貢獻力量。二是強化橫向溝通,確保“同頻共振”。加強與當?shù)刎斦块T、人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局云南監(jiān)管局等各方的工作交流、經(jīng)驗分享和感情聯(lián)絡(luò),采取共同調(diào)研、現(xiàn)場座談、專項走訪等方式,逐步搭建日常聯(lián)絡(luò)機制。不斷深化工作會商、信息共享、聯(lián)動監(jiān)管等方面協(xié)作,共享監(jiān)管成果,發(fā)揮監(jiān)管合力,提升各方監(jiān)管效率。
三、以“提早預(yù)防”為本,“三維共進”延展監(jiān)管格局。一是深化調(diào)研摸清底數(shù)。針對轄內(nèi)金融風(fēng)險預(yù)判情況有針對性開展調(diào)研,深入全省多地多層級多金融機構(gòu)實地“把脈問診”,掌握第一手資料,找準“難點、痛點、關(guān)鍵點”,形成具有借鑒意義的調(diào)研成果上報財政部黨組和云南省政府。二是強化交流增進合作。認真落實相關(guān)監(jiān)管政策,進一步細化監(jiān)管要求,結(jié)合調(diào)研成果,召開轄內(nèi)金融機構(gòu)座談會,會前深入銀行、保險、證券、資產(chǎn)管理公司、地方法人金融機構(gòu)等各行業(yè)具有代表性的機構(gòu)進行“面對面”交流,打好“溝通牌”,拉近與各方距離,聽取和征求意見建議,為優(yōu)化監(jiān)管工作奠定良好基礎(chǔ)。同時,根據(jù)現(xiàn)行監(jiān)管需求,對各機構(gòu)定期報送的報表和數(shù)據(jù)提出新要求,提升數(shù)據(jù)的時效性和貼合度。三是細化分析建立機制。在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上深度挖潛,搭建金融企業(yè)數(shù)據(jù)庫,加強數(shù)據(jù)分析研判,穩(wěn)步建立預(yù)警機制;密切關(guān)注屬地中央金融企業(yè)資本運營和地區(qū)金融運行情況,做到屬地金融風(fēng)險監(jiān)測全覆蓋、無死角,改善分析報告質(zhì)量并定期上報。
四、以“夯實基礎(chǔ)”為根,“四措并舉”強化保障。一是持續(xù)抓好常規(guī)性監(jiān)管。加強專項債券資金支持中小銀行發(fā)展的日常監(jiān)督,按要求加強對專項債券資金使用情況及成效的跟蹤,密切關(guān)注中小銀行經(jīng)營狀況和資本充足率變動情況;加強對財政投入資金項目的關(guān)注度,并按照要求開展相關(guān)專項核查。二是拓寬信息渠道。與服務(wù)代表委員工作相結(jié)合,充分利用好代表委員行業(yè)分布廣泛、工作層級豐富等特點,認真聽取相關(guān)意見建議,積極爭取在財政金融監(jiān)管方面的支持。三是搭建人才庫。在摸清底數(shù)、充分醞釀的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各家所長,抽調(diào)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)骨干參與報告模板和監(jiān)管數(shù)據(jù)庫建設(shè)。在提升數(shù)據(jù)和報告質(zhì)量、優(yōu)化與各機構(gòu)工作默契度的同時,也搭建起與各方日常交流的“橋梁”。四是強化數(shù)據(jù)服務(wù)保障。利用好人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局云南監(jiān)管局、證監(jiān)局數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)平臺,進一步增強監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時,加大與數(shù)據(jù)公司的對接力度,認真進行比對和篩查,做好數(shù)據(jù)公司合作的前期準備工作。