近年來,四川監(jiān)管局始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,嚴格貫徹落實部黨組和內(nèi)控委有關(guān)內(nèi)控建設(shè)的決策部署,堅持在“統(tǒng)、實、嚴”上精準發(fā)力,建立了全面規(guī)范、運行有效的制度體系,持續(xù)推動內(nèi)控管理提質(zhì)增效,為川藏中央財政監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的制度保障。
一、精心謀劃,系統(tǒng)集成,建章立制突出“統(tǒng)”字
牢固樹立系統(tǒng)觀念,把建章立制作為提綱挈領(lǐng)的系統(tǒng)工程,全面梳理監(jiān)管局制度規(guī)范,統(tǒng)籌謀劃構(gòu)建涵蓋黨的建設(shè)、組織領(lǐng)導、業(yè)務(wù)工作等各方面的制度框架體系。一是突出政治機關(guān)屬性。堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位,先后修訂完善《財政部四川監(jiān)管局請示報告制度實施細則》《中共財政部四川監(jiān)管局黨組關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定精神 加強作風建設(shè)的實施辦法》等制度,進一步嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是突出組織架構(gòu)建設(shè)。根據(jù)局內(nèi)部人事變動情況,及時調(diào)整充實局內(nèi)部控制委員會成員,健全內(nèi)控組織架構(gòu),全面加強對內(nèi)控制度體系建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃和組織協(xié)調(diào),定期召開會議學習重要文件和會議精神、研究內(nèi)控工作,確保內(nèi)控制度建設(shè)上下一致、左右協(xié)調(diào)、前后貫通。三是突出目標問題導向。在風險評估基礎(chǔ)上,鞏固“雙基內(nèi)控月”活動成果,進一步清理規(guī)范各項辦法、制度、規(guī)程,有序推進制度“立、改、廢”工作,更新編印《財政部四川監(jiān)管局制度匯編》,修訂《財政部四川監(jiān)管局內(nèi)部控制操作規(guī)程》,切實提升內(nèi)部管理規(guī)范化水平。
二、守正創(chuàng)新,服務(wù)大局,效能發(fā)揮聚焦“實”字
結(jié)合川藏兩省(區(qū))工作實際,明晰內(nèi)控建設(shè)的目標定位,建立與履職相匹配的內(nèi)控管理體系,推動內(nèi)控治理效能和財政監(jiān)管成效“雙提升”。一是立足工作實際需要。主動適應財政監(jiān)管事業(yè)新目標新任務(wù)新要求,進一步完善相關(guān)制度,研究制定《財政部四川監(jiān)管局黨組數(shù)據(jù)安全責任制實施辦法》《財政部四川監(jiān)管局信息調(diào)研工作管理辦法》《財政部四川監(jiān)管局服務(wù)全國人大代表全國政協(xié)委員工作實施細則》等制度,推動財政監(jiān)管工作提質(zhì)增效。二是立足責任落實需要。結(jié)合財政監(jiān)管業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu),全面梳理局內(nèi)崗位職責、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部權(quán)力運行結(jié)構(gòu),編印《財政部四川監(jiān)管局工作職責及崗位分工》,嚴格落實“主要負責人、分管局領(lǐng)導、處室負責人、一般干部”四級內(nèi)控責任體系,將制約內(nèi)部權(quán)力運行嵌入監(jiān)管局的各個層級、方面和環(huán)節(jié)。三是立足規(guī)范發(fā)展需要。堅持將各項內(nèi)控制度及具體操作規(guī)程作為開展財政監(jiān)管工作的重要指引,制作《財政部四川監(jiān)管局現(xiàn)場核查地區(qū)一覽表》,實施掛圖作戰(zhàn),明確“任務(wù)書”和時間表,科學選取現(xiàn)場核查點位,確保不留“監(jiān)管死角”,以高標準內(nèi)控管理服務(wù)財政監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、強化監(jiān)督,狠抓落實,制度執(zhí)行凸顯“嚴”字
牢固樹立“制度管人、流程管事”理念,堅決維護制度的嚴肅性和權(quán)威性,讓制度成為硬約束而不是“橡皮筋”“稻草人”。一是建立領(lǐng)導帶頭全員落實機制。局黨組嚴格執(zhí)行局內(nèi)各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮“頭雁效應”,當好守規(guī)的帶頭人、執(zhí)規(guī)的鐵面人,在全局樹立制度面前人人平等、制度執(zhí)行沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識。局領(lǐng)導帶動全體黨員干部維護制度、遵從制度、執(zhí)行制度、落實制度,自覺按內(nèi)控規(guī)定程序和要求開展各項業(yè)務(wù)工作,切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。二是營造學習培訓濃厚氛圍。充分利用局黨組會議、局黨組理論學習中心組學習會議以及“財政監(jiān)管熊貓論壇”、支部“三會一課”等,不斷加強內(nèi)控制度的學習和培訓,干部職工深入了解制度,營造“人人懂制度、事事按制度”的良好氛圍,提升各項制度的執(zhí)行力和各項工作的規(guī)范化水平。及時總結(jié)提煉內(nèi)控制度建設(shè)經(jīng)驗做法,報送的多篇內(nèi)控信息在《財政內(nèi)控工作簡報》上刊發(fā),推動互學互鑒。三是強化監(jiān)督檢查。把監(jiān)督制度剛性執(zhí)行融入日常工作,針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),不定期對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保制度執(zhí)行不走過場。及時提出改進建議,推動制度不斷完善和優(yōu)化,不斷提高制度的科學性和可操作性。