課程設(shè)置四個(gè)學(xué)習(xí)科目,包括:管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德,管理會(huì)計(jì)概論,預(yù)算實(shí)務(wù),成本管理等四門課程,具體學(xué)習(xí)科目介紹如下:
涵蓋管理會(huì)計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容,旨在提高管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀。
涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法,管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念,中國管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異。
預(yù)算實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析。涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn),包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容,內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
成本管理主要內(nèi)容包含:含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等。具體涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí),成本管理責(zé)任體系的建立,成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí),介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路,內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
《管理會(huì)計(jì)概論》 96頁;《管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德》26頁;《預(yù)算實(shí)務(wù)》204頁;《成本管理》183頁。
以管理會(huì)計(jì)師應(yīng)掌握的重點(diǎn)專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容進(jìn)行考試;包含的知識(shí)模塊為決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力等。
管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答+管理會(huì)計(jì)案例撰寫
(a)、專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問答考查應(yīng)考人員綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與工具進(jìn)行分析、判斷和處理實(shí)際問題的能力。
(b)、管理會(huì)計(jì)案例撰寫要結(jié)合本人單位或工作環(huán)境實(shí)際情況。
《績效管理》、《決策分析》、《責(zé)任會(huì)計(jì)》和《風(fēng)險(xiǎn)管理》。