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會計師的新角色:關注未來

2015-07-31 10:26     來源:中國會計網(wǎng)     

在過去二十年,整個財務行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。首先是全球范圍內(nèi)財務報告的標準化;其次是近五六年來,市場對管理會計的需求一直在不斷增長。下一步將會發(fā)生什么變化?CIMA全球執(zhí)行總裁夏鼎(Andrew Harding)認為,隨著技術的快速發(fā)展,管理會計也要實現(xiàn)快速變化。

如今,企業(yè)對人才有著巨大的需求,他們希望高校畢業(yè)生從走出校園的那一刻就擁有他們所需的技能,高校也普遍意識到這一點。尤其在西方國家,管理會計的發(fā)展較為領先。

夏鼎在財務協(xié)會工作多年,他目睹了整個財務行業(yè)近些年的發(fā)展變化。然而,在夏鼎看來,全球正處在較嚴重的就業(yè)危機中,一方面企業(yè)對人才有著大量的需求,另一方面,年輕人不具備合適的技能來滿足企業(yè)需求,這是因為在傳統(tǒng)教育內(nèi)容和企業(yè)對于技能的需求之間仍存在一定的差距。

針對這一市場缺口,CIMA(英國皇家特許管理會計師公會)和AICPA(美國注冊會計師協(xié)會)多年來專注于會計領域的教育,對于解決企業(yè)用人難題做出了巨大貢獻。夏鼎強調(diào),“CIMA最新的教學大綱和評估方面的經(jīng)驗為同行業(yè)的利益相關者共同解決就業(yè)問題提供了實踐案例。”

會計師的“管理”角色

近年來,財務專業(yè)人員在企業(yè)中的角色正在發(fā)生改變,“管理會計”一詞不斷被提起,管理會計師將在財務功能的轉(zhuǎn)換中發(fā)揮帶頭作用。隨著科技的進步,管理會計師還需要掌握新技能,來適應未來更先進的的信息生產(chǎn)自動化和自助化水平更高的信息獲取和分析。

夏鼎認為,管理會計包含了管理者需要掌握的與企業(yè)相關的全部信息。“傳統(tǒng)的財務會計只是其中的一小部分,它只能告訴我們企業(yè)去年發(fā)生了哪些變化、取得了哪些成績等;而管理會計則向我們呈現(xiàn)了企業(yè)今天的發(fā)展狀況。它向我們展示了企業(yè)所處的環(huán)境將會發(fā)生哪些變化,企業(yè)據(jù)此應做出哪些反應。通過這種方式,管理者能夠引導企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。”此外,管理會計對于董事會的作用非常重要,它幫助企業(yè)董事對未來的發(fā)展有所預期,從而制定相應的決策。因此,從根本上說,管理會計更多關注的是未來。

管理會計將會計、財務和管理與前沿技術相結合。作為全球最大的管理會計師認證、管理和監(jiān)督的機構,英國皇家特許管理會計師公會(CIMA)與美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)聯(lián)合推出管理會計師新頭銜--全球特許管理會計師(CGMA),共同致力于管理會計在全球范圍內(nèi)的推廣。

CGMA致力于培養(yǎng)最具才華和忠誠度的管理會計師,這些會計師擁有較強的紀律性和高超的技能來推動企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。據(jù)夏鼎介紹,要獲得CGMA證書,需要通過考試、具有一定的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗以及相當于碩士學位的受教育程度。“擁有CGMA稱號的財務人員同時也是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們能夠?qū)⒍聲哪繕伺c企業(yè)各部門相結合,指導關鍵業(yè)務決策、創(chuàng)造可持續(xù)的商業(yè)上的成功。”

首先,全球特許管理會計師通過了解企業(yè)不同部門如何共同推動企業(yè)成長來為企業(yè)創(chuàng)造價值并帶來可持續(xù)發(fā)展;同時,他們從戰(zhàn)略的角度關注企業(yè)外部環(huán)境和未來發(fā)展趨勢。其次,全球特許管理會計師對企業(yè)績效及面臨的挑戰(zhàn)進行建設性管理,并以他們的道德標準提供客觀的見解。根據(jù)他們的業(yè)務洞察力,CGMA可以將復雜的信息簡單化,并實現(xiàn)信息的有效溝通。再次,全球特許管理會計師能夠使企業(yè)用企業(yè)化的方式解決問題、做出正確的決定,并對解決方案給予適當?shù)耐顿Y,最終得以成功實施。最后,全球特許管理會計師代表著適應性、靈活性和領導力。無論企業(yè)的哪個部門發(fā)現(xiàn)新的機遇,CGMA都能夠憑借相關技巧和決心使企業(yè)其他部門共同受益。“因此,全球特許管理會計師是真正的企業(yè)領導者,為企業(yè)領導團隊帶來深刻的思考。”夏鼎強調(diào)。

如今,管理會計師發(fā)揮的作用相當廣泛,他們甚至可以對企業(yè)的決策過程加以改善。夏鼎解釋說,“雖然財務會計技能仍然十分重要,但管理會計師能夠?qū)⒇攧諏I(yè)知識與業(yè)務和績效分析技能相結合,從而能夠為決策過程提供從規(guī)劃到實施階段的支持。”

全球管理會計4大原則

2014年10月,CIMA 和AICPA聯(lián)合推出“全球管理會計原則”,意在提升企業(yè)在多變的商業(yè)環(huán)境以及信息過載背景之下的決策能力。高質(zhì)量的決策變得越來越重要,決策的制定也越來越困難。夏鼎談到,“企業(yè)面臨的競爭是很殘酷的,每天都會有新的創(chuàng)新者和創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn),打破原來的競爭格局;而且非結構化數(shù)據(jù)的數(shù)量之大和更新速度之快也增加了競爭的復雜性。”

全球管理會計原則正是針對企業(yè)所處的環(huán)境而制定的。管理會計是影響決策質(zhì)量的核心,因為它突出了與價值生成和價值保存最相關的信息及分析的積極作用。

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